12月23日，中国稀土集团有限公司正式成立，这是多家大型企业按照市场化，法治化原则组建的大型稀土企业集团，属于国务院国资委直接监管的股权多元化中央企业，致力于打造具有全球竞争力的世界一流稀土企业集团，稀土产业走上兼并重组走集约化的道路。由此，锻造行业未来的集团化发展道路是怎么样的?

      国家目标：发展450家锻造企业集团。

       目前我国锻造行业体系已经建立起来，但整体管理水平还比价低，但从发达国家锻造行业的发展历程来分析，未来中国应有450家左右的锻造企业集团，厂点采取多点分布的模式，因此兼并重组必定是未来的趋势。定襄素有“中国锻造之乡”之称，锻造企业发展历史悠久，是亚洲最大的法兰生产与出口基地，是当地的支柱产业，然而残酷的市场竞争倒逼着当地政府需要正视锻造业结构散、规模小的现实,择优扶强壮大一批，并购重组联合一批，技术改造成长一批，落后产能淘汰一批，如今成效已开始显现。三年的时间，将定襄县567 户企业整合到100 户以内。         

      组建锻造企业集团，是锻造行业绿色发展转型的迫切需要。

       国家生态环境部颁发的《固定污染源排污许可分类管理名录（2019版）》其中环保要求越来越严格，《中国制造2025》中将“全面推动绿色制造”作为九大战略重点和任务之一。锻造企业是实现绿色制造的主体，实现“双碳”目标要求、加快推动锻造行业绿色制造，已经成为行业持续健康发展的关键。引导锻造企业结合国家政策和行业方向，选择高精高效先进锻造伺服压力机装备和管理手段，有效整合生产过程中的资源，在锻造产品全生命周期内实施绿色生产方式，培育锻造企业可持续发展新模式。

      组建锻造企业集团，是锻造行业实现高质量发展的需要。

       由于行业竞争的加剧，锻造行业产品的利润率将趋于下降趋势。但长期来看，锻造行业激烈的竞争在改变锻造件行业行业结构的同时也会提高行业产品的质量，技术含量，从而提高行业利润率，中国锻造企业必须加快产业结构调整步伐。锻造伺服压力机装备对接自动化生产线，配备物联网数字化管理，助力锻造企业实现自动化，数字化，智能化，助力锻造企业深度结合科技进步，重新形成竞争能力。

       综合以上，兼并重组是锻造行业走集团化集约化道路的必然结果，提高产业集中度，增强核心竞争力才是方向,面对“择优扶强壮大一批，并购重组联合一批，技术改造成长一批，落后产能淘汰一批”，高质量发展才是出路，否则只能在锻造行业的舞台上慢慢消失。