思考如何实现锻造行业的智能制造，并且从智能发展中获得更高的价值，最重要的还是要回到发展制造本身，让生产制造的过程变得直接透明。实际上，智能制造的实现主要取决于两个方面。

企业管理水平的提升

企业管理是指用科学有效的管理制度和标准方法对生产现场的要素，包括人员，设备，原材料，加工和检测方法，环境等进行合理有效的计划组织，许多锻造企业在车间实行了5S管理，达到高效，优质，低耗安全文明的生产目的。为企业发展智能制造的打下夯实的基础。

设备的投入 

锻造设备的合理选用，主要是由生产的实用性和经济性所决定的，更应该根据工厂现有设备的实际情况灵活选用。2012年来在国家不断组织科技攻关的同时，一些民营高科技公司也为发展我国伺服驱动技术注入了新的活力。例如郑州华隆在2012年就已经将第伺服电动螺旋压力机投入市场。

当然，因为企业发展的阶段不同、产品不同、市场不同，其侧重点以及对智能制造的理解是不一样的，但技术的发展促进企业的改革是必不可免的，我们提的“生产智能化”，更多的是指工艺的规范性、生产与质量高效精准性期，更依赖于企业的自我管理能力改革和先进设备的合理选用，选用合适的电动螺旋压力机，才能实现锻造行业的智能改革。